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4月27日，玉溪市文化和旅游局局长梁玉浩率局班子成员、科室负责人、市旅游发展专家咨询委员会委员赴通海县召开文旅消费“破局”座谈会，将现场纾困解难作为文旅消费破局的重要途径，聚焦通海文旅发展难点、堵点，说问题，出思路，把方向，统一思想，凝聚共识，共谋通海文旅发展之策。

近年来，通海县围绕国家历史文化名城名片，整合“吃住行游购娱”文旅要素，提升文旅基础设施，推动形成通海文旅品牌，打造沉浸式旅游示范区；加大省级旅游休闲街区创建，探索通海古城“保护+活化”模式，形成了以聚奎阁为中心，以民居客栈、文创休闲艺术吧为特色的东西南北休闲街区；以乡村旅游为抓手，深入挖掘“山城湖田”文化内涵，打造文化地标，推动“山水游”与“文化游”齐头并进，大树社区、天禧玫瑰园、兴蒙乡等乡村旅游品牌日益响亮；强化品牌节庆活动和宣传引流，整合民俗文化资源，“那达慕大会”“喀卓甜瓜节”“清明粑粑节”等文化节庆品牌效应日益凸显 。2023年一季度，通海县全县接待游客66.23万人次，实现旅游总收入6.857亿元。

会议指出，通海县是全省七个国家历史文化名城之一，资源禀赋独特，区位优势明显，是全市文化旅游消费破局的重点。要理清方向，明确主线，找准通海古城差异化思路，围绕通海古城、古建筑、盆景、乡村旅游、红色文化等核心资源，寻找打造通海IP定位；要打造沉浸式消费场景，围绕新消费理念，聚焦年轻消费群体，整合古城商铺，围绕夜景、夜经济、庭院剧等消费市场，营造“步步皆是景 、月月有节庆、时时有消费、县县有融合”消费氛围；要持续在活动组织上发力，以通海古城为中心，依托通海厚重的传统文化，创新策划“新中式”节庆活动，做大做优花街节、那达慕、“三礼”等传统节庆，并对节庆时间、地点加以固定，引导游客参与消费，扩大节庆品牌影响力；要瞄准乡村旅游、景区创建精准发力，盘活现有优质资源，健全古城游客接待中心、停车场、卫生间等旅游基础配套设施，加大市场主体培育，打造各领域领军企业，赋能通海文化旅游高质量发展。

会议强调，打响通海文化旅游品牌，实现文旅消费破局，一是要实事求是梳问题，理资源。客观看待旅游发展态势，对通海文化旅游产业发展过程中的重点资源、需嫁接的资源和需解决的困难进行清单化、条块化、具象式梳理，政企聚焦核心共同发力，探索通海文旅消费破局的新理念、新思路、新办法、新路径，一步步持续打响通海历史文化名城名片。二是要聚焦核心强推广，扩宣传。强化通海品牌定位，做好通海特色美食、古风民宿、文创产品购物文章，逐步丰富文旅业态，打造品牌经济，以现有成熟文化旅游产品起盘引流，强化通海文化旅游市场资本投资信心，从而推动全盘商业化运作。三是要提质服务整市场、维安全。针对即将到来的“五一”假日市场，摸排文化旅游市场秩序问题，在丰富产品供给、提质旅游服务、完善旅游配套上狠下功夫，制定假日应急预案，增强游客假日旅游和消费体验感。同时，加大文物安全维护，联合消防、公安进行隐患逐项排查，确保假日市场安全、平稳、有序。

通海县委副书记、县文化旅游产业领导小组组长温鹏，县政协、县政府相关领导，县委宣传部、农业农村局、县住建局、县湖管局分管领导，县文旅局班子成员及相关科室负责人参加会议。

文旅头条通讯员 瞿梦扬 文

王艳华 图